「成功したければ、失敗率を倍にせよ」

IBMの初代社長であるトーマス・ワトソンの言葉
   ダイヤモンドオンライン 特別レポート◆『ハリー・ポッター』は“たまたま”売れた!?より
      http://web.diamond.jp/rd/m481007

強い商品は売れるかと言えば必ずしもそうではなく、強い野球チームがいつも勝つかと言えばそうでもない。
フィリーズとヤンキースの力が仮に6:4の場合、最初の1試合に勝つかどうかは分からないが、1000試合すれば確率論的にフィリースが買つ。(個人的には当然松井&ヤンキースに勝って欲しい)

本も無名の人が出しても全く売れない。
しかし、真に面白くてさらに偶然が作用すれば、出し続けているうちに売れ始め、実力に伴ってブレイクする。
要は、リスクをとってやり続けることが大切。

といった内容で、そのとおりだと思います。
大切なのは、真に光るものを持っていること、そして諦めずにやり続けること。
なのですが、そのためには失敗も大いに覚悟しなければいけない。リスクも高いということで、ベンチャー企業の監査役は冷や汗を毎日書き続けることになります。
でも、それが報われると良いですね。

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新米監査役

Author:新米監査役
常勤監査役を7年間勤めさせて頂きましたが、平成28年6月の株主総会で退任しました。
監査役として悩み検討したことを「監査役の覚悟」を7人の共著で出版させて頂き、感謝しております。
なお、現在は某社の非常勤社外取締役と某校の非常勤監事を務めており、経営のあり方について考える立場にある事、「監査役の覚悟」で「新米監査役のつぶやき」管理人と自己紹介している事から、このブログを継続させて頂きます。
ブレーキはより速く走るためにある、とシュンペーターが言ったように、企業の永続的発展のために、監査・監督について、今後も考えていきたいと思います。
ご指導の程どうぞよろしくお願いします。

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